こんにちは、草食系高校教師です。
今日は「２対６対２の法則 〜学級経営技〜」をお伝えします。
何その２対６対２！
学級経営するときの１つ考え方です。これを使ってる先生は結構いますよ！
学級経営をする上で有名な考え方ですので知っている方も多いと思います。
これは学級経営のみならず、一般の会社や職員室内でも当てはまることですので、みなさんの職場に置き換えてご覧になっていただければと思います。
２対６対２の法則とは？
チームや組織、学校でいうところの学級や職員室内の組織を作る集団心理の法則の１つです。
別名「働きアリの法則」と呼ばれ、全体を１０として、２が優秀な人・６が普通の人・２が怠ける人といった比率が起きることです。
２対６対２の法則を使った学級経営
２対６対２の法則を学級経営に置き換え、生徒層を分けると以下の３つになります。
でもさ、これを使ってどうやって学級経営するの？
どこに焦点を当てて学級経営をするかです。
みなさんは「優秀な（肯定する）生徒」「普通な生徒」「怠ける（批判する）生徒」のどこに重点を置いて学級経営しますか？
私は「どちらでもない６の普通の生徒」をどのように持っていくかが１番重要だと思っています。
学級が乱れる原因を作るのは２割の怠ける（批判する）生徒のはずです。その２割の生徒を変えることに重きを置いている先生ももちろんいらっしゃいます。私も以前はその２割の生徒をいかに成長させられるかが大切だと思っていました。
しかし、実際に学級経営をしていくと２割の生徒を変えても、新たにそれをよく思わない２割の生徒が出てくるのです。堂々巡りなのです。
そこで私は真ん中の６割の生徒に焦点を当てて経営することにしました。
集団心理として人間は多い方に傾く傾向があること、そして日本は同調圧力が強いという２つのことから、６割の生徒の心を掴んだ方がいいのではないかと思いました。
我ながら「キターーー、Good Idea！」と思いました。気付くのに時間かかりましたけど。笑
方針をシフトチェンジしてからは円滑な学級経営ができるようになったと思っています。
感じたことは６割の生徒をどうにか維持、又は優秀な生徒に育てる方が早いということです。学級崩壊や学級の乱れの発端は６割の普通の生徒が２割の怠ける生徒に影響されることです。
学校間で差はありますが学級経営は難しいです。６割の生徒とどのように接するかを意識してみるともしかしたら成功するかもしれません。
２対６対２の法則を使った授業
この２対６対２の法則は授業の考え方にも使うことができます。
教育困難校・中堅校・超進学校の３校を経験したからわかりますがどの学級にも２対６対２の法則に当てはまる「優秀な生徒」「普通の生徒」「怠ける生徒」がいます。
授業ではどの層にレベルを合わせたほうがいいの？
ズバリ、６割の「普通の生徒」です！
しかし、これをご覧の皆さんはすでに疑問に思ってますよね。
６割の生徒に焦点を当てるとどのような問題が起こるか。
私は２点考えられると思っています。
①優秀な２割の生徒が飽きる
②怠ける生徒が授業についていけない
この２つの問題点を改善するために、私は授業をするときに３点意識しています。
①授業展開
授業を３段階のレベルに分けるようにしています。つまり、問題のレベルを３つ用意しておくということです。
１ 全員が解ける問題
２ 普通の生徒と優秀な生徒が解ける問題
３ 優秀な生徒が解けるか解けないくらいの問題
この３段階のレベルに分けるのが良いところは、怠ける生徒が解ける問題を用意することで、難しい問題にも挑戦するようになることです。つまり、授業を聞くようになるということです。
②個別プリント
優秀な生徒と怠ける生徒には個別のプリントを用意するようにしています。
レベル差がありすぎる場合は個別対応しかありません。
③ターゲット生徒を見つける
私は授業担当クラスにターゲット生徒を見つけるようにしています。
２対６対２に則って、成績上位生徒を１人、普通の生徒を１人、下位の生徒１人をターゲット生徒として、授業中に理解度を確認するようにしています。
決め方の基準は「この生徒が解けたら他の生徒も解けている」というような生徒です。ちょっと基準を言葉で説明するのは難しいですが・・・
２対６対２の法則を使った生徒との関係
生徒との関係に悩んでいる先生。ぜひ見てください！
生徒との関係にもこの法則が使えます。「*自分のことを好きな生徒」「どちらでもない生徒」「自分のことを嫌いな生徒」がいるでしょう。
*ここでの自分とは学級担任や教科（科目）担当者を指します。
教員はどうしても「生徒から好かれよう」と思う人が多いと思います。
しかし、どんな環境だろうと批判的な生徒は必ずいますし、合わない生徒がいます。
どうしても合わない生徒っているんだよなー。
２割は合わない生徒ですからいいんですよ！
残りの８割の生徒をしっかり見ていれば、同調圧力で自ずと批判的な２割の生徒も変わってくると思います。
特に思春期の生徒はとても気まぐれなので、その日と次の日の考え方や態度が全然違います。いちいち気にしていてはこちらがしんどくなるでしょう。
同様に人間関係にもこの法則が使えますよ！
最後に
今日は「２対６対２の法則 〜学級経営技〜」をお伝えしました。「２対６対２の法則とは」「２対６対２の法則を使った学級経営」「２対６対２の法則を使った授業」「２対６対２の法則を使った生徒との関係」の４つのカテゴリーでした。
ビジネスシーンでよく言われる法則ですが、今回は学校現場に置き換えて考えてみました。ぜひ何かのヒントになればと思っています。
本日は以上です。お読みいただきありがとうございました。もしよろしければ下にあるランキングをポチッと押していただけるとありがたいです。
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